安化集團公司召開十一月份經(jīng)濟活動分析會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：8271次
12月12日，安化集團公司在工會綜合會議室召開十一月份經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍、田平佩、姜宏安、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威參加會議。
會上，企業(yè)管理部通報了公司十一月份經(jīng)濟運行情況；財務(wù)管理部通報了公司資金使用情況；綜合辦公室通報了近期執(zhí)行力建設(shè)檢查情況；各二級單位堅持問題重點、問題導(dǎo)向作發(fā)言匯報。
會上，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國對各單位工作提出要求。
一是市場方面。原材料價格下降，但是公司整體消耗增加，從這個角度來看公司的運行不是特別理想，我們要繼續(xù)加強對生產(chǎn)消耗的管控，生產(chǎn)管理部要發(fā)揮好管理與服務(wù)作用。
二是正視問題。韓聯(lián)國要求各單位在工作當(dāng)中要正視問題，勇于“亮丑”。同時，生產(chǎn)部管理部、安全環(huán)保部要加強對隨機事件的管理，拒絕“松”、“軟”，要對每個月隨機事件以及年度隨機事件進行匯總分析，各二級單位深刻反思，抓隨機事件管理、抓隱患事件管理，大力提升公司管理水平。
三是干部作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部有正氣、勇氣、靈氣，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的價值觀、價值取向與職工建立共同目標，營造正氣、正能量氛圍；領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)要有勇氣、有激情、有信心、有決心，努力在自己的崗位上做出改變，贏得職工的信任；領(lǐng)導(dǎo)干部要提升自我知識素養(yǎng)，加強對工作的深刻分析，不斷創(chuàng)新，從基礎(chǔ)上、經(jīng)濟上、安全上把工作優(yōu)化，培養(yǎng)自己成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是安化未來。原料路線升級改造項目安全預(yù)評價手續(xù)已經(jīng)批復(fù)，環(huán)境預(yù)評價預(yù)計也在本月完成，原料路線升級改造項目開工以后安化集團公司解決了一項硬件生產(chǎn)系統(tǒng)問題。但是，公司也要繼續(xù)加強對軟件問題的解決，提高思想認識、消除惰性，強化執(zhí)行力建設(shè)。
后，韓聯(lián)國強調(diào)公司全體干部職工要樹立信心、團結(jié)一致，形成合力，為安化的明天作出努力。
各職能部室、二級單位負責(zé)人，生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等相關(guān)管理人員參加會議。
