劉銀志到安化集團公司安全督導時強調：依托科技創(chuàng)新 提升安全監(jiān)測、監(jiān)控能力 實現減災、抗災
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12月11日下午，河南能源總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志一行到安化集團公司對安全生產工作進行調研督導。
他強調，要提升政治站位，牢固樹立“以人為本”理念，依托科技進步提升裝置水平及防護能力，實現企業(yè)本質安全。
劉銀志深入安陽乙二醇裝置生產現場、總控室，詳細察看、了解生產裝置運行、檢維修、應急預案等情況，就督導中發(fā)現的問題提出了整改意見。
在聽取匯報后，針對下一步安全管理工作，劉銀志要求安化集團公司做好以下四項工作：
一是強化現場管控。要加強工藝系統(tǒng)日常巡檢和維護管理，及時發(fā)現超溫、超壓、工藝指標偏離、系統(tǒng)不穩(wěn)等現象，及時調整生產工況。開展危險作業(yè)，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程安排專人監(jiān)護，作業(yè)時防護服、手套、口罩等防護設備配戴齊全，發(fā)現異常立即處置，保證安全作業(yè)。
二是強化員工培訓。特別要加強外包施工人員及外來務工人員的培訓，通過培訓使員工了解崗位操作風險及發(fā)生特殊情況時如何正確處置，樹立“自我保護”的安全意識，提升安全知識及應急能力，切實做到“能力達不到”不上崗，確保安全操作。
三是加快創(chuàng)新驅動。要依靠科技創(chuàng)新來持續(xù)提升生產裝置、工藝及裝備技術水平，使一些重要崗位逐步實現無人化、無害化操作；要進一步提升現場安全監(jiān)測、監(jiān)控能力，增加配備技術手段先進的傳感器、報警裝置、防護裝置等安全裝備，并按時及時調校確保靈敏可靠，以先進的科技手段來減災、抗災，有效防控事故發(fā)生。
四是嚴格落實干部安全生產責任制。各級領導干部都要嚴格落實上級工作部署，嚴格執(zhí)行集團公司領導干部帶班、值班決定，扎實開展好“冬季安全生產大檢查”，強化責任落實，深入到生產現場關鍵的裝置、崗位，排查隱患、識別風險、化解風險，做到安全關口前移。
劉銀志還就硝酸滴加改進工作進行了安排，要求安化集團公司不負集團公司重托，全力推進硝酸滴加工序工藝技術的改進，盡快拿出成熟的技術方案，為河南能源乙二醇裝置更優(yōu)、更安全運行奠定基礎。
安化集團公司黨委書記、董事長王一鳴代表安化干部職工表示，一定按照集團公司安全生產要求，全面落實好安全生產各項工作，確保在安全的前提下組織生產，真正做到不安全不生產、生產必須安全，為集團公司良好安全生產格局做出努力。
