徐愛軍強(qiáng)調(diào)：各項管理再提升 練好內(nèi)功謀發(fā)展
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：1813次
7月22上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍總結(jié)分析了近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，部署了下一階段重點工作。一要時刻繃緊安全弦。高溫環(huán)境下，各單位要合理安排現(xiàn)場工作時間，做好員工防暑降溫工作；進(jìn)塔入罐、受限空間作業(yè)要加強(qiáng)通風(fēng)、降溫措施，登高作業(yè)必須佩戴好安全帶，防止氣溫過高人員暈倒發(fā)生意外；武裝保衛(wèi)部、服務(wù)公司要對大功率電器使用以及員工宿舍、生活區(qū)的部分老舊房屋開展一次安全排查，嚴(yán)防因大功率電器使用以及電氣線路老化引起安全事故。
二要加快二套合成氨處置工作。目前二套合成氨處置工作已正式展開，化肥公司要牽好頭，原料路線項目部及企業(yè)管理部、財務(wù)管理部等職能部室做好配合，深刻吸取一套資產(chǎn)處置過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，確保處置工作安全高效完成。
三要養(yǎng)精蓄銳，厚積薄發(fā)。在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，要樹立“現(xiàn)金為王”理念，統(tǒng)籌安排好各類技改工作，管控好資金使用，保證公司現(xiàn)金流安全；要趁裝置停運期練好內(nèi)功，積極開展員工技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場安全巡檢，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，搞好現(xiàn)場環(huán)境面貌衛(wèi)生，以良好的精神狀態(tài)、廠容廠貌展示良好形象，順利渡過困難期。
四要聚人心，樹正氣。各單位、各級管理人員要帶頭聚人心、樹正氣、鼓士氣，不利于公司發(fā)展的話不說，不利于公司發(fā)展的事不做，帶領(lǐng)廣大職工樹立信心、恒心、決心，把各項工作做好。
五要全力推進(jìn)原料路線項目進(jìn)度。上周，安陽市政府領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司就項目建設(shè)事宜進(jìn)行了交流，集團(tuán)公司明確表示原料路線項目潛力巨大，全力支持。希望原料路線項目部高度重視，與集團(tuán)公司相關(guān)部門做好交流溝通，及時掌握工作進(jìn)度，圓滿完成各環(huán)節(jié)任務(wù)，推動項目盡快落地。
張連飛在會上對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員作業(yè)安全以及降本增效、員工技能培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排部署并提出要求。
