安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體廉政談話
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8月21日，安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了集體廉政談話。
韓聯(lián)國(guó)指出，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體廉政談話，既是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)黨委主體責(zé)任、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的規(guī)定動(dòng)作，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次廉政教育活動(dòng)，是增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)的必要工作。以集體形式對(duì)班子成員進(jìn)行廉政談話，既是一次相互學(xué)習(xí)的過程，也是一次警示教育過程。
韓聯(lián)國(guó)對(duì)班子成員提出四點(diǎn)要求：一要嚴(yán)守紀(jì)律，不斷提高政治站位政治意識(shí)。作為班子成員，要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，主動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要帶頭貫徹民主集中制原則，要“心存敬畏、手握戒尺”，對(duì)上不越權(quán)，對(duì)下不攬權(quán)，對(duì)內(nèi)不專權(quán)，加強(qiáng)協(xié)作配合，分工不分家、分管不專斷、到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。二要嚴(yán)以律己，始終保持清正廉潔政治本色。作為班子成員，要帶頭遵紀(jì)守法，自覺抵制和堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，堅(jiān)決守住做人、處事、用權(quán)和交友的底線，自覺凈化自己的社交圈、生活圈，對(duì)家屬、子女嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。三要嚴(yán)負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到依規(guī)履職銳意進(jìn)取。作為班子成員，必須立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。做到知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，要結(jié)合崗位實(shí)際，既要出思路、又要抓實(shí)行，既要抓大事、又要管具體，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力破解難題，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，不等不靠，不推不拖，有序、快速、高效推進(jìn)公司各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。四要嚴(yán)管所轄，持續(xù)推動(dòng)“五責(zé)協(xié)同”機(jī)制落實(shí)。作為班子成員，要把抓好業(yè)務(wù)工作與抓好分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同安排，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促分管部門和單位全面從嚴(yán)治黨工作，對(duì)分管部門和單位黨員干部從嚴(yán)進(jìn)行教育管理監(jiān)督，持續(xù)推動(dòng)管黨治黨走向嚴(yán)緊實(shí)。
班子成員紛紛表示一定旗幟鮮明講政治，堅(jiān)守紀(jì)律底線，知敬畏守規(guī)矩，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，積極參與監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，真正做到清正廉潔，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，齊心協(xié)力，勇挑企業(yè)改革發(fā)展重任，共同推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面過硬，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員徐愛軍、李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東參加了談話。
